Issues / よくある課題
面接官や時期によって合否の基準がそろわない。“採るべき学生”の取りこぼしや、説明のつかない合否が起きてしまう。
エントリーが集中し、日程調整と面接の実施だけで現場の工数が埋まる。学生一人ひとりに向き合う時間が、削られていく。
エントリーシートや学歴だけでは、思考力や人柄まで見えない。“ポテンシャル”という言葉のまま、評価が面接官の感覚に委ねられている。
Approach / データ×機能
鍵は、自社の言葉から作る評価基準と、発言まで残る面接データです。
AIとの対話で、自社が新卒学生に求めるものを引き出し、レベル別の評価基準に構造化。何を見るかを、自社の言葉で決められます。
その基準にもとづくAI面接を、応募した学生に実施。職歴の代わりに、面接で語られた思考の過程や人柄を、同じ基準で評価します。
評価には根拠となった学生の発言が添えられるため、振り返りが容易に。その内容をもとに評価基準のブラッシュアップが可能。
Data / 画面で見る
評価項目・レベル定義は自社の採用基準に合わせて設計します。
AIとの対話で引き出した自社の要件が、レベル別の評価基準になります。
全学生の評価を同じ基準で確認でき、次の選考に進める判断がしやすくなります。
仮説検証の深掘り余地。2次では実体験の具体例を掘り下げる。
「まず論点を3つに分けて、影響の大きいものから検証しました」
面接の評価と深掘りポイントを、次の面接官へ引き継いで面接に入れます。
Feature / この課題を解く機能
自社基準の評価設計を核に、AI面接と候補者管理が選考を支えます。
Results / 実績
Related / 関連情報